Archivo de la etiqueta: Recursos Humanos

Fundamentos de Gestión Empresarial y Estrategias de Marketing Moderno

Evolución de las Escuelas de Pensamiento Administrativo

Características de la Escuela Clásica (Taylor y Fayol)

  • Concibe a la persona como una máquina que solo debe cumplir órdenes.
  • Considera a la persona como homo economicus, que solo trabaja por incentivos económicos.
  • La organización está basada en el individuo aislado y se resalta la competencia individual.
  • La única autoridad es la establecida por la dirección (autoridad formal).
  • División máxima del trabajo y división radical entre los que Sigue leyendo →

Conceptos Esenciales de Capital Humano y Entorno Laboral en la Empresa

1. Definición de Recursos Humanos

Los recursos humanos son el conjunto de personas que forman las empresas y sus competencias. También se denomina capital humano.

2. Definición de Gestión de los Recursos Humanos

La gestión de los recursos humanos es el conjunto de decisiones, políticas y acciones que requiere la empresa. Estas establecen el flujo de trabajadores y crean las condiciones para que pongan en práctica sus habilidades y adquieran otras nuevas.

3. Objetivos del Departamento de Recursos Sigue leyendo →

Gestión Estratégica de Recursos Humanos y Liderazgo de Equipos

Evolución de la Gestión de Personas

Administración de personal: Énfasis en el control, back office, cumplimiento normativo, tarea administrativa, complemento del área de AyF, reactivo.

Dirección estratégica de RRHH: Énfasis en el desarrollo, front office, alineación con la estrategia de negocios, tarea compleja con múltiples roles, dirección de RRHH independiente, proactivo.

El Nuevo Rol del Gerente de Recursos Humanos

  • Socio estratégico: Convirtiendo los planes en acciones, alineando los Sigue leyendo →

Fundamentos de la Gestión Empresarial: Recursos Humanos, Contratación y Financiación Corporativa

Reclutamiento y Selección del Personal

La empresa debe desarrollar técnicas de reclutamiento encaminadas a recibir candidaturas de las personas interesadas en cubrir un puesto de trabajo. Estas técnicas de reclutamiento pueden ser internas o externas.

Tipos de Reclutamiento

  • Reclutamiento Interno: Consiste en captar candidaturas de personas que forman parte de la plantilla de la empresa mediante procesos de promoción interna. Es más rápido y económico, ya que el candidato conoce previamente a Sigue leyendo →

Estrategia Empresarial, Gestión de Recursos Humanos y Responsabilidad Social Corporativa

Fundamentos de la Estrategia y Cultura Empresarial

La estrategia empresarial se define a través de los siguientes puntos fundamentales:

  1. Determinar la forma en que han de hacerse las cosas: lo que se conoce como cultura empresarial.
  2. Fijar los objetivos a largo plazo.
  3. Determinar los procesos necesarios para lograr los objetivos generales.
  4. Partir de la situación real y fijar el camino para llegar a la situación deseada.
  5. Ser llevada a cabo por la dirección: tiene en cuenta la totalidad de la organización. Sigue leyendo →

Fundamentos Esenciales de la Gestión Empresarial: Marketing, RR.HH. y Finanzas

Estrategia de Precios y Factores Determinantes

La estrategia de precios depende de diversos factores:

  • La demanda: Es la cantidad de producto que los consumidores están dispuestos a adquirir a un determinado precio. Cuanto mayor es el precio, menor es la cantidad demandada.
  • Los costes de producción: El precio debe ser igual o superior al coste medio de producción para no incurrir en pérdidas.
  • Diferenciación del producto: Cuanto mayor es la fidelidad a la marca, más posibilidades tiene una empresa Sigue leyendo →

Proceso Integral de Reclutamiento, Selección y Contratación de Personal

Reclutamiento de Personal

Es el proceso de identificar e interesar a los candidatos para llenar las vacantes de la organización.

Proceso de Reclutamiento

El proceso se compone de varias fases clave:

  • Identificación de una vacante.
  • Información del análisis del puesto.
  • Comentarios del gerente.
  • Requerimientos del puesto: ¿Qué es necesario hacer, saber y aprender? ¿Qué experiencia es realmente necesaria?
  • Métodos de reclutamiento: Canales internos y/o externos.

Canales para el Reclutamiento

Canal Interno

Fundamentos de la Gestión de Recursos Humanos: Talento, Contratación y Teorías de Motivación

Gestión Estratégica de Recursos Humanos (RRHH)

Los recursos humanos constituyen la fuerza de trabajo de las empresas, el conjunto de personas y capital humano que las compone, y todas las competencias que pueden desarrollar. También se le denomina capital humano.

La gestión de los recursos humanos es el conjunto de decisiones, políticas y acciones que definen las competencias que requiere la empresa, establecen el flujo de trabajadores y crean las condiciones para que estos pongan en práctica Sigue leyendo →

Gestión Estratégica de Recursos Humanos: Funciones, Motivación y Liderazgo

Funciones Esenciales de la Dirección de Recursos Humanos

  1. El esfuerzo para alcanzar las metas no es algo puntual. Para lograrlo, las empresas necesitan diseñar sistemas de evaluación, recompensas e incentivos que motiven. Estos deben ser adaptables tanto a las circunstancias internas y externas de la propia empresa como a la evolución de las personas y grupos que participan en ella.
  2. El estudio del liderazgo y el desarrollo de procesos de comunicación adecuados que permitan la necesaria transmisión Sigue leyendo →

Economía y Gestión Empresarial: Conceptos Clave y Fiscalidad de Canarias

Fundamentos de la Gestión Empresarial

La planificación y la organización son pilares fundamentales en la gestión de cualquier entidad.

Planificación y Organización

Planificación

En esta función, se determinan los objetivos que se desean conseguir y las estrategias para lograrlos.

Organización

Consiste en establecer la estructura organizativa de la empresa, distribuir las tareas y responsabilidades entre los miembros de la organización, y determinar las relaciones de autoridad entre ellos.

Gestión Sigue leyendo →