Archivo de la etiqueta: Gestión empresarial

Evolución de las Teorías de la Administración y Escuelas de Pensamiento

Enfoque Clásico de la Administración

El Enfoque Clásico de la Administración busca recoger todos los principios, estudios y contribuciones que se han realizado para crear una teoría que permita a las empresas administrar de una manera organizada. Los primeros tiempos del estudio de la administración no se consideraron como una actividad a desarrollar, sino como una ciencia, con un conjunto de teorías y principios de carácter científico que, al ser organizados de una manera bien estudiada, Sigue leyendo

Fundamentos del Emprendimiento: Competencias, Tipos e Innovación

Definición de Emprendedor

Un emprendedor es aquella persona que tiene la capacidad de identificar una oportunidad de negocio, desarrolla una idea y está dispuesta a asumir riesgos.

Características del emprendedor

  • Creatividad e innovación
  • Gestión del riesgo
  • Persistencia
  • Autoconfianza y autocrítica
  • Capacidad de trabajo
  • Organización y responsabilidad
  • Habilidades sociales
  • Honradez y empatía

Marco Europeo: EntreComp

El marco europeo de competencias emprendedoras, EntreComp, organiza 15 subcompetencias en Sigue leyendo

Fundamentos de Gestión Empresarial: Estructura, Liderazgo y Estrategia

Sociedad Limitada Nueva Empresa

  • Número de socios: Para su constitución es de uno o más.
  • Capital social: Está dividido en participaciones. Las participaciones son partes iguales, acumulables e indivisibles del capital de una sociedad de responsabilidad limitada, que no pueden incorporarse a títulos negociables; su transmisión está restringida (no es libre).

La razón social debe estar formada por el nombre seguido de «Sociedad de Responsabilidad Limitada» o «Sociedad Limitada», o las siglas Sigue leyendo

Gestión Estratégica de la Financiación e Inversión Empresarial

1. Fuentes de financiación de la empresa

Las fuentes de financiación son los recursos líquidos o medios de pago a disposición de la empresa para hacer frente a sus necesidades dinerarias. Los recursos financieros se pueden clasificar según cuatro criterios:

  • Clasificación según el plazo de devolución:
    • Fuentes de financiación a corto plazo: Plazo de devolución inferior a un año.
    • Fuentes de financiación a largo plazo: Plazo de devolución superior al año.
  • Clasificación según su procedencia: Sigue leyendo

Fundamentos de la Gestión Empresarial: Recursos Humanos, Contratación y Financiación Corporativa

Reclutamiento y Selección del Personal

La empresa debe desarrollar técnicas de reclutamiento encaminadas a recibir candidaturas de las personas interesadas en cubrir un puesto de trabajo. Estas técnicas de reclutamiento pueden ser internas o externas.

Tipos de Reclutamiento

  • Reclutamiento Interno: Consiste en captar candidaturas de personas que forman parte de la plantilla de la empresa mediante procesos de promoción interna. Es más rápido y económico, ya que el candidato conoce previamente a Sigue leyendo

Estrategias para la Toma de Decisiones y Funcionamiento de la Empresa como Sistema

Proceso de Toma de Decisiones

1. Identificar el problema

  • Problema: Discrepancia negativa entre la situación actual y la deseada.
  • Condición positiva que permite alcanzar y superar la situación deseada.
  • Problema y oportunidad: Necesidad de tomar decisiones.
  • No confundir problemas con sus señales.
  • Etapa subjetiva: Pueden verlo distinto.
  • Características de los problemas:
    • La toma de conciencia de los mismos.
    • Estar dispuesto a actuar.
    • Tener la autoridad correspondiente.
    • La información requerida y recursos Sigue leyendo

Fundamentos Esenciales de la Gestión Empresarial: Marketing, RR.HH. y Finanzas

Estrategia de Precios y Factores Determinantes

La estrategia de precios depende de diversos factores:

  • La demanda: Es la cantidad de producto que los consumidores están dispuestos a adquirir a un determinado precio. Cuanto mayor es el precio, menor es la cantidad demandada.
  • Los costes de producción: El precio debe ser igual o superior al coste medio de producción para no incurrir en pérdidas.
  • Diferenciación del producto: Cuanto mayor es la fidelidad a la marca, más posibilidades tiene una empresa Sigue leyendo

Conceptos Fundamentales de Matemáticas Empresariales y Gestión Organizacional

Fórmulas Matemáticas Clave

A continuación, se presentan fórmulas esenciales relacionadas con el cálculo diferencial aplicadas a funciones:

Recta Tangente

La ecuación de la recta tangente a una función $f(x)$ en el punto $x_0$ es:

$$y – f(x_0) = f'(x_0) \cdot (x – x_0)$$

Puntos Críticos y de Inflexión

  • Máximos y Mínimos: Se localizan cuando la primera derivada es igual a cero ($f'(x) = 0$).
  • Puntos de Inflexión: Se determinan cuando la segunda derivada es igual a cero ($f»(x) = 0$).

Recta Bisectriz

La Sigue leyendo

Inventarios, I+D+i y Competitividad: Pilares de la Gestión Económica Empresarial

Gestión de Inventarios y Logística Empresarial

Sistemas de Gestión de Existencias

Just in Time (JIT)

Con este sistema, las empresas mantienen inventarios reducidos de componentes o mercancías, los suficientes para un corto periodo de tiempo, en lugar de tener elevadas existencias. Los pedidos son pequeños y se reciben con frecuencia. Los productos llegan a la fábrica solo cuando se necesitan. Las previsiones deben ser precisas y las entregas deben ser rápidas.

Método ABC

Trata de minimizar los Sigue leyendo

Fundamentos de la Gestión Empresarial: Estrategias, Legislación y Operaciones Clave

Gestión de Marketing y Estrategia Comercial

La Distribución

La distribución es el conjunto de operaciones necesarias que se realizan para que los bienes se repartan y lleguen al consumidor final.

Características de la Distribución

  • Las mercancías que la empresa produce no sean las demandadas.
  • Los lugares de producción y consumo sean diferentes.
  • El periodo de tiempo en el que se producen no sea igual al del consumo.
  • Las cantidades producidas no se ajusten a las demandas.

Funciones de la Distribución