La planificación y la organización son pilares fundamentales en la gestión de cualquier entidad.
En esta función, se determinan los objetivos que se desean conseguir y las estrategias para lograrlos.
Consiste en establecer la estructura organizativa de la empresa, distribuir las tareas y responsabilidades entre los miembros de la organización, y determinar las relaciones de autoridad entre ellos.
La función de aprovisionamiento se compone de tres aspectos fundamentales: compras, almacenamiento y gestión de inventarios.
Las existencias son todos aquellos materiales que una empresa tiene depositados en sus almacenes y que cumplen una serie de funciones específicas dentro de la gestión de aprovisionamiento. Las existencias también se denominan stocks o inventarios.
Según las características de una empresa, se Sigue leyendo
En un entorno complejo e inestable, las organizaciones competitivas son aquellas capaces de crear, mantener y desarrollar equipos humanos motivados, flexibles y aptos para aprender y adaptarse a los cambios.
Cinco factores clave:
El departamento de recursos humanos está formado por un conjunto de personas que se organizan en la empresa para conseguir los siguientes objetivos:
Una vez que ha terminado el proceso de selección de personal para cubrir Sigue leyendo
Se entiende por motivación el conjunto de razones que explican que una persona adopte un determinado comportamiento. Una función fundamental de la dirección es conocer qué motiva a sus empleados para aplicar las medidas que logren que estos realicen sus tareas con interés.
En una empresa tendrán que aglutinar las necesidades de los trabajadores con las necesidades de la empresa y converger así todos en el mismo objetivo.
La dirección se ocupa de coordinar e integrar el conjunto de recursos materiales y humanos que configuran la empresa. La esencia de la tarea directiva consiste en conseguir una actuación conjunta de las personas y medios que componen la organización, dándoles objetivos y valores comunes.
Los objetivos son los resultados concretos que se quieren conseguir en un determinado periodo. Estos pueden ser:
Los recursos humanos son la fuerza de trabajo de las empresas, es decir, son las personas que forman la organización empresarial y las competencias profesionales que pueden desarrollar. Podemos definir la gestión de los recursos humanos como el conjunto de decisiones, acciones y políticas relacionadas con el elemento humano de la empresa, encaminadas a mejorar la productividad y competitividad de la misma.
El departamento de recursos humanos está Sigue leyendo
La gestión de recursos humanos es la labor de optimizar el rendimiento del personal, asegurando que cumplan con sus funciones y obligaciones. Esto implica motivar, tomar decisiones y resolver conflictos.
La auditoría de recursos humanos se entiende como el análisis de las políticas y las prácticas del personal de una organización y la evaluación de su funcionamiento actual, seguida de sugerencias para mejorarlas. El propósito principal de esta auditoría es mostrar cómo funciona el programa, con la identificación de prácticas y condiciones perjudiciales para la organización, aquellas cuyo costo no compensa o las prácticas o condiciones que deben incrementarse. Sigue leyendo