Archivo de la etiqueta: Recursos Humanos

Fundamentos de la Gestión Empresarial: Recursos Humanos, Contratación y Financiación Corporativa

Reclutamiento y Selección del Personal

La empresa debe desarrollar técnicas de reclutamiento encaminadas a recibir candidaturas de las personas interesadas en cubrir un puesto de trabajo. Estas técnicas de reclutamiento pueden ser internas o externas.

Tipos de Reclutamiento

  • Reclutamiento Interno: Consiste en captar candidaturas de personas que forman parte de la plantilla de la empresa mediante procesos de promoción interna. Es más rápido y económico, ya que el candidato conoce previamente a Sigue leyendo →

Estrategia Empresarial, Gestión de Recursos Humanos y Responsabilidad Social Corporativa

Fundamentos de la Estrategia y Cultura Empresarial

La estrategia empresarial se define a través de los siguientes puntos fundamentales:

  1. Determinar la forma en que han de hacerse las cosas: lo que se conoce como cultura empresarial.
  2. Fijar los objetivos a largo plazo.
  3. Determinar los procesos necesarios para lograr los objetivos generales.
  4. Partir de la situación real y fijar el camino para llegar a la situación deseada.
  5. Ser llevada a cabo por la dirección: tiene en cuenta la totalidad de la organización. Sigue leyendo →

Fundamentos Esenciales de la Gestión Empresarial: Marketing, RR.HH. y Finanzas

Estrategia de Precios y Factores Determinantes

La estrategia de precios depende de diversos factores:

  • La demanda: Es la cantidad de producto que los consumidores están dispuestos a adquirir a un determinado precio. Cuanto mayor es el precio, menor es la cantidad demandada.
  • Los costes de producción: El precio debe ser igual o superior al coste medio de producción para no incurrir en pérdidas.
  • Diferenciación del producto: Cuanto mayor es la fidelidad a la marca, más posibilidades tiene una empresa Sigue leyendo →

Proceso Integral de Reclutamiento, Selección y Contratación de Personal

Reclutamiento de Personal

Es el proceso de identificar e interesar a los candidatos para llenar las vacantes de la organización.

Proceso de Reclutamiento

El proceso se compone de varias fases clave:

  • Identificación de una vacante.
  • Información del análisis del puesto.
  • Comentarios del gerente.
  • Requerimientos del puesto: ¿Qué es necesario hacer, saber y aprender? ¿Qué experiencia es realmente necesaria?
  • Métodos de reclutamiento: Canales internos y/o externos.

Canales para el Reclutamiento

Canal Interno

Fundamentos de la Gestión de Recursos Humanos: Talento, Contratación y Teorías de Motivación

Gestión Estratégica de Recursos Humanos (RRHH)

Los recursos humanos constituyen la fuerza de trabajo de las empresas, el conjunto de personas y capital humano que las compone, y todas las competencias que pueden desarrollar. También se le denomina capital humano.

La gestión de los recursos humanos es el conjunto de decisiones, políticas y acciones que definen las competencias que requiere la empresa, establecen el flujo de trabajadores y crean las condiciones para que estos pongan en práctica Sigue leyendo →

Gestión Estratégica de Recursos Humanos: Funciones, Motivación y Liderazgo

Funciones Esenciales de la Dirección de Recursos Humanos

  1. El esfuerzo para alcanzar las metas no es algo puntual. Para lograrlo, las empresas necesitan diseñar sistemas de evaluación, recompensas e incentivos que motiven. Estos deben ser adaptables tanto a las circunstancias internas y externas de la propia empresa como a la evolución de las personas y grupos que participan en ella.
  2. El estudio del liderazgo y el desarrollo de procesos de comunicación adecuados que permitan la necesaria transmisión Sigue leyendo →

Economía y Gestión Empresarial: Conceptos Clave y Fiscalidad de Canarias

Fundamentos de la Gestión Empresarial

La planificación y la organización son pilares fundamentales en la gestión de cualquier entidad.

Planificación y Organización

Planificación

En esta función, se determinan los objetivos que se desean conseguir y las estrategias para lograrlos.

Organización

Consiste en establecer la estructura organizativa de la empresa, distribuir las tareas y responsabilidades entre los miembros de la organización, y determinar las relaciones de autoridad entre ellos.

Gestión Sigue leyendo →

Fundamentos de Gestión Empresarial: Aprovisionamiento, RRHH y Producción

Gestión de Aprovisionamiento e Inventarios

La función de aprovisionamiento se compone de tres aspectos fundamentales: compras, almacenamiento y gestión de inventarios.

Las Existencias: Conceptos y Tipos

Las existencias son todos aquellos materiales que una empresa tiene depositados en sus almacenes y que cumplen una serie de funciones específicas dentro de la gestión de aprovisionamiento. Las existencias también se denominan stocks o inventarios.

Según las características de una empresa, se Sigue leyendo →

Gestión Estratégica de Recursos Humanos: Motivación, Liderazgo y Comunicación Interna

Dirección de Recursos Humanos

1. Las Funciones de la Dirección de RRHH

En un entorno complejo e inestable, las organizaciones competitivas son aquellas capaces de crear, mantener y desarrollar equipos humanos motivados, flexibles y aptos para aprender y adaptarse a los cambios.

Las Funciones Clave de la Dirección de RRHH

Cinco factores clave:

  • Dado que la motivación de los individuos es un papel fundamental en las organizaciones, para lograrla, las empresas necesitan diseñar sistemas de evaluación, Sigue leyendo →

Fundamentos de Recursos Humanos y Organización Empresarial

El Departamento de Recursos Humanos

El departamento de recursos humanos está formado por un conjunto de personas que se organizan en la empresa para conseguir los siguientes objetivos:

  • Seleccionar y formar a las personas que la empresa necesita.
  • Proporcionar a los trabajadores los medios necesarios para que puedan ejercer su trabajo.
  • Intentar que el trabajador satisfaga sus necesidades.

Selección y Formalización de Contratos

Una vez que ha terminado el proceso de selección de personal para cubrir Sigue leyendo →