Archivo de la etiqueta: Recursos Humanos

Proceso Integral de Reclutamiento, Selección y Contratación de Personal

Reclutamiento de Personal

Es el proceso de identificar e interesar a los candidatos para llenar las vacantes de la organización.

Proceso de Reclutamiento

El proceso se compone de varias fases clave:

  • Identificación de una vacante.
  • Información del análisis del puesto.
  • Comentarios del gerente.
  • Requerimientos del puesto: ¿Qué es necesario hacer, saber y aprender? ¿Qué experiencia es realmente necesaria?
  • Métodos de reclutamiento: Canales internos y/o externos.

Canales para el Reclutamiento

Canal Interno

Fundamentos de la Gestión de Recursos Humanos: Talento, Contratación y Teorías de Motivación

Gestión Estratégica de Recursos Humanos (RRHH)

Los recursos humanos constituyen la fuerza de trabajo de las empresas, el conjunto de personas y capital humano que las compone, y todas las competencias que pueden desarrollar. También se le denomina capital humano.

La gestión de los recursos humanos es el conjunto de decisiones, políticas y acciones que definen las competencias que requiere la empresa, establecen el flujo de trabajadores y crean las condiciones para que estos pongan en práctica Sigue leyendo →

Gestión Estratégica de Recursos Humanos: Funciones, Motivación y Liderazgo

Funciones Esenciales de la Dirección de Recursos Humanos

  1. El esfuerzo para alcanzar las metas no es algo puntual. Para lograrlo, las empresas necesitan diseñar sistemas de evaluación, recompensas e incentivos que motiven. Estos deben ser adaptables tanto a las circunstancias internas y externas de la propia empresa como a la evolución de las personas y grupos que participan en ella.
  2. El estudio del liderazgo y el desarrollo de procesos de comunicación adecuados que permitan la necesaria transmisión Sigue leyendo →

Economía y Gestión Empresarial: Conceptos Clave y Fiscalidad de Canarias

Fundamentos de la Gestión Empresarial

La planificación y la organización son pilares fundamentales en la gestión de cualquier entidad.

Planificación y Organización

Planificación

En esta función, se determinan los objetivos que se desean conseguir y las estrategias para lograrlos.

Organización

Consiste en establecer la estructura organizativa de la empresa, distribuir las tareas y responsabilidades entre los miembros de la organización, y determinar las relaciones de autoridad entre ellos.

Gestión Sigue leyendo →

Fundamentos de Gestión Empresarial: Aprovisionamiento, RRHH y Producción

Gestión de Aprovisionamiento e Inventarios

La función de aprovisionamiento se compone de tres aspectos fundamentales: compras, almacenamiento y gestión de inventarios.

Las Existencias: Conceptos y Tipos

Las existencias son todos aquellos materiales que una empresa tiene depositados en sus almacenes y que cumplen una serie de funciones específicas dentro de la gestión de aprovisionamiento. Las existencias también se denominan stocks o inventarios.

Según las características de una empresa, se Sigue leyendo →

Gestión Estratégica de Recursos Humanos: Motivación, Liderazgo y Comunicación Interna

Dirección de Recursos Humanos

1. Las Funciones de la Dirección de RRHH

En un entorno complejo e inestable, las organizaciones competitivas son aquellas capaces de crear, mantener y desarrollar equipos humanos motivados, flexibles y aptos para aprender y adaptarse a los cambios.

Las Funciones Clave de la Dirección de RRHH

Cinco factores clave:

  • Dado que la motivación de los individuos es un papel fundamental en las organizaciones, para lograrla, las empresas necesitan diseñar sistemas de evaluación, Sigue leyendo →

Fundamentos de Recursos Humanos y Organización Empresarial

El Departamento de Recursos Humanos

El departamento de recursos humanos está formado por un conjunto de personas que se organizan en la empresa para conseguir los siguientes objetivos:

  • Seleccionar y formar a las personas que la empresa necesita.
  • Proporcionar a los trabajadores los medios necesarios para que puedan ejercer su trabajo.
  • Intentar que el trabajador satisfaga sus necesidades.

Selección y Formalización de Contratos

Una vez que ha terminado el proceso de selección de personal para cubrir Sigue leyendo →

Teorías de Motivación en RRHH: Maslow y Herzberg, Producción y Técnicas de Investigación de Mercados

Teorías de Motivación en Recursos Humanos: Maslow y Herzberg

Se entiende por motivación el conjunto de razones que explican que una persona adopte un determinado comportamiento. Una función fundamental de la dirección es conocer qué motiva a sus empleados para aplicar las medidas que logren que estos realicen sus tareas con interés.

En una empresa tendrán que aglutinar las necesidades de los trabajadores con las necesidades de la empresa y converger así todos en el mismo objetivo.

La Teoría Sigue leyendo →

Dirección, Organización y Recursos Humanos en la Empresa: Conceptos y Estructuras

1. Función Directiva

La dirección se ocupa de coordinar e integrar el conjunto de recursos materiales y humanos que configuran la empresa. La esencia de la tarea directiva consiste en conseguir una actuación conjunta de las personas y medios que componen la organización, dándoles objetivos y valores comunes.

Funciones de la Dirección

  1. Planificación: Consiste en determinar por anticipado qué quiere conseguirse en el futuro, cómo se va a lograr y qué recursos se necesitarán.
  2. Organización: Consiste Sigue leyendo →

Evaluación del desempeño: fases, objetivos y competencias

Fases de la evaluación del desempeño

Primera fase: establecer objetivos

Los objetivos son los resultados concretos que se quieren conseguir en un determinado periodo. Estos pueden ser:

  • Objetivos cuantitativos: están directamente relacionados con los resultados económicos de la organización. Son fácilmente medibles, puesto que atienden a datos relacionados con la cantidad (por ejemplo, porcentaje de ventas, beneficios, ingresos, gastos, etc.).
  • Objetivos cualitativos: están directamente relacionados Sigue leyendo →