Archivo de la etiqueta: organización empresarial

Transformaciones Globales: Industrialización y Expansión Colonial del Siglo XIX

La Segunda Revolución Industrial y el Imperialismo

1. La Segunda Revolución Industrial: Innovación y Transformación

Crecimiento Demográfico

La mejora de la dieta y los progresos médicos hicieron posible una nueva fase de crecimiento de la población europea. El descubrimiento de nuevas medicinas consiguió frenar las grandes epidemias y descendió la mortalidad, lo que permitió el aumento de la esperanza de vida. En una época donde la natalidad se mantenía elevada, esto provocó una explosión Sigue leyendo →

Fundamentos de Recursos Humanos y Organización Empresarial

El Departamento de Recursos Humanos

El departamento de recursos humanos está formado por un conjunto de personas que se organizan en la empresa para conseguir los siguientes objetivos:

  • Seleccionar y formar a las personas que la empresa necesita.
  • Proporcionar a los trabajadores los medios necesarios para que puedan ejercer su trabajo.
  • Intentar que el trabajador satisfaga sus necesidades.

Selección y Formalización de Contratos

Una vez que ha terminado el proceso de selección de personal para cubrir Sigue leyendo →

Gestión Empresarial: Directivos, Ventas, Marketing y Finanzas

Tipos de Directivos

  • De carácter general: Dirigen una unidad u organización en la que trabajan especialistas en las diferentes áreas funcionales.
  • Funcionales: Son los que están al frente de una unidad especializada.

Según el nivel jerárquico:

  • Alta dirección: Máximos ejecutivos, fijan objetivos generales.
  • Directivos medios: Conectan la alta dirección con los empleados.

Papeles interpersonales:

  • Cabeza visible: Representa en todas las actividades.
  • Líder: Influye en el comportamiento de otros.
  • Enlace: Sigue leyendo →

Estructura Organizacional Empresarial: Conceptos Clave y Tipos

Concepto de Organización

La organización es la combinación de los medios técnicos, humanos y financieros que componen la empresa. Para la consecución de un fin, es necesario estructurar la organización adecuándola a unos objetivos. La Teoría de la Organización integra diversos enfoques:

  • Enfoque económico: Técnico, político, etc.
  • Enfoque administrativo: Gestión.
  • Enfoque sociológico: Cultura.
  • Enfoque Psicológico: Personas.

Niveles y Principios de la Organización

Niveles de la Organización

La Sigue leyendo →

Dirección, Organización y Recursos Humanos en la Empresa: Conceptos y Estructuras

1. Función Directiva

La dirección se ocupa de coordinar e integrar el conjunto de recursos materiales y humanos que configuran la empresa. La esencia de la tarea directiva consiste en conseguir una actuación conjunta de las personas y medios que componen la organización, dándoles objetivos y valores comunes.

Funciones de la Dirección

  1. Planificación: Consiste en determinar por anticipado qué quiere conseguirse en el futuro, cómo se va a lograr y qué recursos se necesitarán.
  2. Organización: Consiste Sigue leyendo →

Claves de la Gestión Empresarial: Tipos de Empresas y Planificación Estratégica

El Empresario y las Clases de Empresas

El Empresario

El empresario es la persona que toma decisiones en la empresa para conseguir unos objetivos previamente marcados e intentar mantener un equilibrio entre todos los elementos que la forman, actuando siempre en condiciones de riesgo.

Funciones del Empresario

  • Planificar o diseñar un plan de acción: una vez que ha interpretado los deseos del consumidor mediante estudios de mercado.
  • Gestionar: dirigir todos los elementos que forman la empresa hacia la Sigue leyendo →

Organización y Dirección Empresarial: Claves para el Éxito

Principios organizativos

Son pautas de funcionamiento que permiten incrementar la eficacia de las empresas.

Principio de jerarquía y autoridad

Según este principio, tiene que haber una línea de autoridad en todas las áreas de la empresa formando una cadena jerárquica, donde tiene que haber un último responsable.

Principio de Unidad de mando

Se encarga de que las instrucciones se deben recibir de un solo jefe, para que no haya problemas y se produzcan conflictos provocados por un doble mando.

Principio Sigue leyendo →