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Fundamentos de Lean Manufacturing y Gestión de Mantenimiento Industrial

Los 8 Desperdicios (Muda)

Los 8 “desperdicios” o “despilfarros” son los siguientes:

  • Sobreproducción: Considerado el más grave.
  • Tiempo de espera.
  • Transporte: Desplazamientos innecesarios.
  • Exceso de procedimientos: Sobreprocesamiento.
  • Inventario.
  • Movimientos: Manipulaciones innecesarias.
  • Defectos.
  • No utilizar la creatividad de la gente.

Principios Clave del LEAN

  • Calidad perfecta a la primera: Búsqueda de cero defectos, detección y solución de los problemas en su origen.
  • Minimización del despilfarro: Sigue leyendo

Optimización de Procesos con Value Stream Mapping y Sistemas Esbeltos

En la implementación de sistemas esbeltos, es crucial considerar factores como el tiempo de preparación o cambio (C/O), el tiempo útil (tiempo de máquinas disponible bajo demanda, expresado como un porcentaje), el tamaño de los lotes de producción, el número de personas requeridas para operar el proceso, el número de variaciones del producto, el tamaño del empaque (para trasladar el producto a la siguiente etapa), el tiempo de trabajo (descontando descansos) y la tasa de desperdicio. En Sigue leyendo