Archivo de la etiqueta: gestión de proyectos

Innovación Tecnológica y Gestión de Procesos Productivos en la Empresa

Fundamentos de la Tecnología y la Actividad Tecnológica

La tecnología es un conjunto de conocimientos científicos y técnicos interrelacionados que da respuesta a las necesidades colectivas e individuales de las personas; nos permite resolver problemas. La actividad tecnológica se produjo para satisfacer las necesidades del ser humano para sobrevivir; el límite de esta actividad está en la explotación de recursos naturales y en el incremento de la desigualdad entre países ricos y pobres. Sigue leyendo →

Estrategias de I+D+i en el Sector de Defensa: Selección, Transferencia y Fomento

Gestión del Desarrollo de Innovaciones en Defensa

Selección y Gestión de Proyectos de I+D+i

Un Proyecto de I+D+i es un proceso único que consiste en actividades coordinadas para lograr un objetivo conforme a requisitos específicos, los cuales incluyen compromisos de plazos, costes y recursos.

Características Singulares de un Proyecto de I+D+i:

  • Es único.
  • Cuenta con un equipo de trabajo multidisciplinar.
  • Los resultados esperados pueden diferir de los iniciales.
  • Existe un responsable definido.
  • Puede Sigue leyendo →

Desarrollo de Proyectos: Conceptos Clave y Etapas Fundamentales

Fase 1: Generación del Proyecto

Es el comienzo del ciclo del proyecto. Se requiere pensar en la idea del proyecto (visualizarla para trazar las líneas generales). Aquí se evalúa la idea, considerando los criterios de pertinencia y factibilidad técnica, económica y legal. Se definen los objetivos que se pretenden alcanzar, el espacio de intervención y se establecen los tiempos (cronograma de actividades).

1.1. Generación y Perfil del Proyecto