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Proceso Integral de Reclutamiento, Selección y Contratación de Personal

Reclutamiento de Personal

Es el proceso de identificar e interesar a los candidatos para llenar las vacantes de la organización.

Proceso de Reclutamiento

El proceso se compone de varias fases clave:

  • Identificación de una vacante.
  • Información del análisis del puesto.
  • Comentarios del gerente.
  • Requerimientos del puesto: ¿Qué es necesario hacer, saber y aprender? ¿Qué experiencia es realmente necesaria?
  • Métodos de reclutamiento: Canales internos y/o externos.

Canales para el Reclutamiento

Canal Interno

Política de Empleo, Contratación y Formación Profesional en España

Política de Empleo en España

La política de empleo es el conjunto de decisiones adoptadas por el Estado y las comunidades autónomas que tienen por finalidad el desarrollo de programas y medidas tendentes a la consecución del pleno empleo, así como la calidad en el empleo, a la adecuación cuantitativa y cualitativa de la oferta y demanda de empleo, a la reducción de las situaciones de desempleo y a la debida protección en las situaciones de desempleo.

Sistema Nacional de Empleo

El Sistema Nacional Sigue leyendo →

Vicios del Consentimiento en la Contratación: Dolo, Error e Intimidación

Vicios del Consentimiento en la Contratación

Violencia o Intimidación

La violencia o intimidación se producen cuando un contratante celebra el contrato por el temor causado por la amenaza injusta de sufrir un mal inminente y grave. Esta amenaza puede tener su origen en la fuerza física (violencia) o en la coacción moral (intimidación). Hay violencia viciante cuando para arrancar el consentimiento se emplea una fuerza irresistible. Existe intimidación cuando se inspira a uno de los contratantes Sigue leyendo →

Organización y Gestión de Empresas de Comunicación: Claves para el Éxito

Organización y Gestión de Empresas de Comunicación

Modelo de Negocio

El modelo de negocio ideal depende de varios factores:

  • Actividad: empresas que producen de manera jerárquica vs. organizaciones creativas (bufetes, estudios).
  • Tamaño: a menor tamaño, menos reglas.
  • Cliente: sus demandas influyen en el modelo.
  • Empleados: su tolerancia a la imposición.
  • Cultura interna: influenciada por el entorno y el sistema legal.
  • Liderazgo de la empresa.
  • Dispersión geográfica: presencia en múltiples o pocos lugares. Sigue leyendo →