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Estrategia Empresarial: Fundamentos, Creación de Valor y Ventaja Competitiva

Fundamentos de la Estrategia según Michael Porter

Estrategia: Michael Porter define tres principios clave como parte de la estrategia:

  • 1. Crear un posicionamiento único y valioso en el mercado.
  • 2. Tomar un compromiso, definiendo qué no hacer.
  • 3. Alinear las actividades de la organización para que apoyen la estrategia implementada.

La estrategia es el plan que integra los principales objetivos y políticas de una organización. Esta busca generar ventajas competitivas, lograr rendimientos financieros Sigue leyendo →

Recursos, Capacidades y Ventaja Competitiva

1. Fases del Proceso Estratégico en la Empresa

El proceso estratégico en una empresa se divide en tres fases principales:

  1. Corporativo: Define el campo de actividad de la empresa, su orientación futura y las oportunidades para crear valor. Se centra en la búsqueda de sinergias, donde el valor conjunto supera la suma de las partes.
  2. Competitivo: Determina cómo competir eficazmente, buscando una ventaja competitiva a través del liderazgo en costes o la diferenciación del producto.
  3. Funcional: Se Sigue leyendo →

Estrategia empresarial y organización: claves para el éxito

Estrategia empresarial

Una estrategia es el conjunto de decisiones que una empresa toma sobre las actuaciones a realizar y sobre los recursos a utilizar buscando alcanzar sus objetivos empresariales. La dirección estratégica es el proceso de gestión de una estrategia (o conjunto de ellas) dentro de la empresa para adaptarse al entorno y a la competencia a largo plazo. Su finalidad es alcanzar el éxito de la empresa, mediante la mejora de su posición competitiva o la solución de problemas que Sigue leyendo →