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Fundamentos de la Economía de la Empresa: Estructura, Estrategia y Dirección

La Empresa

La empresa es la unidad básica de producción. Su función principal es producir bienes e incrementar su utilidad (beneficio). Para este fin, utiliza factores productivos que el empresario coordina de la manera más eficiente posible.

El Empresario

El empresario es el profesional de la dirección, el impulsor del progreso económico y el descubridor de nuevas oportunidades. Arriesga su capital y su prestigio si la empresa no obtiene buenos resultados.

Áreas Funcionales de la Empresa

Administración Efectiva: Fundamentos y Aplicaciones en la Empresa

Conceptos Básicos de la Administración

1. Definición de Administración

Es el conjunto sistemático de reglas para lograr la máxima eficiencia en las formas de estructurar y manejar un organismo social.

2. Características de la Administración

  • Universalidad: Es un fenómeno que se da donde quiera que existe un organismo social.
  • Especificidad: Este fenómeno administrativo es específico y distinto a los que acompaña (aunque la administración va siempre acompañada de otros fenómenos).
  • Unidad temporal: Sigue leyendo →

Fundamentos de la Administración y Dirección de Empresas

Funciones y Roles Gerenciales, Habilidades y Enfoques de la Administración

Funciones de los Gerentes

  • **Planificar:** Definir objetivos, establecer estrategias para lograrlos y desarrollar planes para integrar y coordinar las actividades.
  • **Organizar:** Acordar y estructurar el trabajo para cumplir con las metas de la empresa.
  • **Dirigir:** Trabajar con personas y a través de ellas para cumplir con los objetivos. Motivar a los subordinados, ayudar a resolver conflictos en los grupos de trabajo.
  • **Controlar: Sigue leyendo →

Dirección y Gestión de Recursos Humanos

Dirección: coordina e integra recursos materiales y humanos. Esencia de la tarea organizativa: conseguir la actuación conjunta de personas y medios mediante objetivos y valores comunes.

Funciones de la Dirección

  • Planificación: determina qué se quiere en el futuro, cómo y con qué recursos.
  • Organización: define, divide y distribuye tareas y relaciones de autoridad entre ellas para mayor eficiencia.
  • Dirección de RRHH: selección, formación, asignación a puestos, diseño de sistemas de recompensa Sigue leyendo →

Estrategia y Organización Empresarial

La estrategia se trata de un plan que conduce al éxito de la empresa, en la administración de
empresas se empieza a utilizar sobre los 40. Para que tu estrategia tenga éxito tienes que
cumplir los siguientes elementos:
Objetivos sencillos, coherentes y a largo plazo, estos afectan a toda la empresa y durante un
periodo largo de tiempo, esta relacionada con la misión, visión y valores.

Conocimiento del entorno competitivo


Es necesario conocer las amenazas y oportunidades
que se derivan del entorno. Sigue leyendo →