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Estrategias de diversificación, integración vertical y reestructuración de la cartera de negocios

Direcciones del desarrollo estratégico: la diversificación empresarial

Factores desencadenantes de la decisión pueden estar en:

  • Entorno general
  • Entorno específico
  • Características propias de la empresa

Razones

Las principales razones para diversificar son:

  • Reducción del riesgo global
  • Saturación del mercado tradicional
  • Recursos y capacidades excedentes
  • Oportunidades de inversión de excedentes financieros
  • Generación de sinergias (comerciales, productivas, financieras, de dirección)
  • Otros motivos

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