Conceptos Fundamentales en el Ámbito Empresarial y de Emprendimiento

Este documento explora diversas definiciones y estrategias esenciales para comprender el funcionamiento y desarrollo de negocios, desde la expansión corporativa hasta las formas de financiación y colaboración.

Integración Vertical

Es una estrategia de crecimiento empresarial que implica la incorporación de una nueva fase o producto dentro de la cadena de valor que ya opera la empresa. Esto puede ser hacia atrás (adquiriendo proveedores) o hacia adelante (adquiriendo distribuidores o puntos de venta).

• Ejemplos: Mercadona (controlando parte de su cadena de suministro) o Caladero (integrando la producción pesquera).

¿Qué es una Incubadora de Empresas?

Una incubadora de empresas es una organización que busca asegurar el éxito de negocios emergentes (start-ups) mediante un apoyo integral. Este apoyo puede incluir:

• Apoyo económico: Acceso a financiación o subvenciones.
• Asesoramiento y formación: Mentoría en áreas clave como gestión, marketing o finanzas.
• Networking: Conexiones con inversores, clientes y otros emprendedores.
• Infraestructura: Disponibilidad de espacio físico, servicios básicos (limpieza, estacionamiento, internet).

Ejemplo: El Vivero de Empresas de Zaragoza.

Fases del Proceso de Incubación

El proceso de incubación suele durar aproximadamente dos años y se estructura en tres fases principales:

• Pre-incubación: Se ofrece al emprendedor orientación y apoyo para desarrollar y validar su idea de negocio.
• Incubación: Se realiza un seguimiento intensivo de los procesos de creación y desarrollo de la empresa, ayudando a consolidar el modelo de negocio.
• Post-incubación: Tras la puesta en marcha de la empresa, se lleva a cabo un proceso de mejora continua y consolidación en el mercado.

¿Qué es un Business Angel?

Un Business Angel es un inversor particular, generalmente un empresario o profesional experimentado, que aporta capital a una start-up o empresa emergente a cambio de una participación accionarial. Además del capital, suelen ofrecer su experiencia, conocimientos y red de contactos (smart money).

Sociedad de Garantía Recíproca (SGR)

Las Sociedades de Garantía Recíproca (SGR) son entidades financieras cuyo objetivo principal es facilitar el acceso a la financiación a PYMES y autónomos, mediante la concesión de avales ante bancos, cajas de ahorro y otras entidades financieras. También pueden otorgar garantías ante la Administración Pública o terceros.

• Ejemplos: AVALIA y SODIAR.

Financiación de Inversores Particulares

El capital aportado por inversores particulares al capital social de una empresa, especialmente en sus fases iniciales, se conoce comúnmente como inversión de Business Angels o capital semilla privado.

¿Qué son los Fondos de Capital Semilla?

Los fondos de capital semilla son un tipo de fondos de capital riesgo especializados en invertir en las primeras etapas de desarrollo de una empresa (fase semilla). Suelen combinar fondos públicos con capital de iniciativa privada, buscando impulsar proyectos innovadores con alto potencial de crecimiento.

Start-up vs. Empresa de Base Tecnológica (EBT)

¿Qué es una Start-up?

Una start-up es una empresa de nueva creación con un modelo de negocio escalable y grandes posibilidades de crecimiento. Aunque puede dedicarse a cualquier sector, el término se asocia frecuentemente con compañías que utilizan la tecnología de forma intensiva para innovar y expandirse rápidamente.

• Ejemplos: BQ, Glovo.

¿Es lo mismo que una Empresa de Base Tecnológica (EBT)?

No, no son lo mismo, aunque a menudo se solapan. Una Empresa de Base Tecnológica (EBT) es aquella cuyo objeto principal es la explotación de resultados de investigación y desarrollo (I+D) que suponen un avance tecnológico significativo en la obtención de nuevos productos, procesos o servicios, o la mejora sustancial de los ya existentes. Las EBTs se caracterizan por una inversión en I+D superior a la media y operan en sectores de “alta tecnología”.

Spin-off

Dentro de las empresas innovadoras de base tecnológica se incluyen las llamadas spin-off. Estas son empresas que surgen en el ámbito de otras entidades, generalmente universidades, centros de investigación o grandes corporaciones. Las spin-off universitarias, por ejemplo, son iniciativas empresariales promovidas por miembros de la comunidad académica que basan su actividad en la explotación de nuevos procesos, productos o servicios a partir del conocimiento adquirido y los resultados obtenidos en la propia universidad.

• Algunos ejemplos de spin-off de la Universidad de Zaragoza: Libelium, Ebers, Ebronautas.

SODIAR: Sociedad para el Desarrollo Industrial de Aragón

SODIAR es la Sociedad para el Desarrollo Industrial de Aragón. Es un instrumento del Departamento de Economía, Industria y Empleo del Gobierno de Aragón, concebido para dinamizar la actividad empresarial en la región, participando en iniciativas que aporten inversión y sean generadoras de empleo en Aragón.

Funciones de SODIAR

La sociedad tiene por objeto promover el desarrollo industrial en Aragón mediante el ejercicio de diversas funciones:

• Participación en el capital de sociedades a constituir o ya existentes.
• Concesión de préstamos a sus sociedades participadas.
• Gestión de fondos destinados a facilitar la financiación de proyectos.

En definitiva, el objetivo de SODIAR es colaborar en la implantación de proyectos empresariales en Aragón y apoyar su puesta en marcha y desarrollo.

AVALIA: Facilitando la Financiación a PYMES y Autónomos

AVALIA es una entidad financiera dedicada a la concesión de avales. Su objetivo principal es facilitar a las PYMES y autónomos el acceso a financiación en las mejores condiciones posibles, así como otorgarles garantías ante la Administración y ante terceros. Complementa su actividad con la prestación de asesoramiento financiero.

Como entidad financiera y sociedad de garantía recíproca, AVALIA se encuentra sujeta al control, supervisión e inspección del Banco de España.

ARABAN: Punto de Encuentro para Emprendedores e Inversores

ARABAN es una red o plataforma que actúa como un lugar de encuentro para nuevos emprendedores que han creado una start-up de alta tecnología, y para inversores interesados en aportar parte de sus recursos en proyectos empresariales de carácter innovador. Facilita la conexión entre el capital y las ideas de negocio.

¿Qué es una Joint Venture?

Una Joint Venture (o empresa conjunta) es un compromiso de colaboración entre dos o más empresas, por el cual ninguna de ellas pierde su identidad ni su individualidad desde un punto de vista jurídico. Es decir, ambas empresas mantienen su estatus como entidades independientes.

Por tanto, la joint venture no conlleva fusión ni absorción de una empresa, sino un compromiso de colaboración conjunta por un tiempo determinado, con vistas a beneficiar los intereses de cada una de las compañías que intervienen en el acuerdo. Puede adoptar diversas formas jurídicas, como la creación de una nueva sociedad o figuras como las Uniones Temporales de Empresas (UTE) o las Agrupaciones de Interés Económico (AIE).

• Ejemplos de creación de una tercera sociedad: Ambulancias de Bizkaia, Cámara de Comercio de Madrid.

Consorcio

Un consorcio es una asociación de empresas con intereses comunes que se unen para participar conjuntamente en un proyecto o negocio importante. Suelen formarse para compartir riesgos, recursos y conocimientos en proyectos de gran envergadura.

Un consorcio de explotación es una agrupación de empresas con el objetivo específico de desarrollar conjuntamente mercados exteriores para sus productos. Estos consorcios pueden estar promovidos desde las cámaras de comercio autonómicas. Los productos que las empresas aportan al consorcio, normalmente complementarios entre sí, suelen tener idéntico canal de distribución, así como eventos promocionales comunes.

• Ejemplos: Consorcios para la promoción de Denominaciones de Origen como Ribera del Duero, Rías Baixas o Jamón de Teruel.

Tipos de Viabilidad de un Proyecto

La viabilidad de un proyecto se refiere a la capacidad de este para ser exitoso y sostenible en diferentes aspectos. Evaluar la viabilidad es crucial antes de iniciar cualquier iniciativa empresarial.

• Viabilidad Jurídica (Legal): Evalúa si el proyecto cumple con todas las leyes y regulaciones aplicables.
• Viabilidad Medioambiental: Analiza el impacto del proyecto en el entorno y si cumple con la normativa ambiental.
• Viabilidad Comercial: Determina si existe un mercado suficiente para el producto o servicio y si es posible venderlo de manera rentable.
• Viabilidad Técnica: Valora si se dispone de la tecnología, los conocimientos y los recursos técnicos necesarios para desarrollar el proyecto.
• Viabilidad Financiera: Examina si el proyecto es rentable desde el punto de vista económico, considerando ingresos, costes y flujos de caja.
• Viabilidad Económica: Se refiere a la capacidad del proyecto para generar beneficios y ser sostenible a largo plazo, más allá de la mera rentabilidad financiera.